由餐饮老板内参主办的主题为“耐心生长·冲破寒冬”的“2021-2022中国餐饮创新双年大会”将于12月12-14日在北京·中国大饭店举行,蛙来哒作为牛蛙美食品类的开创者、2021中国餐饮加盟榜正餐第一的品牌,创始人罗清受邀参加此次大会。
此次大会从2021年到2022年沉淀两年,将有近百位重磅嘉宾独家分享企业经营经验,共话未来发展之路。
在品类细分赛道,头部品牌往往掌握着大部分的创新密码。蛙来哒品牌联合创始人罗清,带领牛蛙火锅穿越了细分品类的生命周期,成功突破了单品类品牌的复购难题,此次将在大会上做专题分享。
三年的疫情,使餐饮行业遭受到了严重的打击。作为餐饮行业牛蛙美食赛道的头部品牌,蛙来哒却在众多餐饮品牌退出餐饮舞台之际,能够突出重围,迎来了逆势生长。三年来门店数量稳步增长,截止到现在已经拥有360多家门店,辐射全国90多个城市,成为牛蛙餐饮赛道上门店数量数一数二的头部玩家。
疫情已经成为常态,所以蛙来哒也形成了一套成熟的应对机制。当疫情爆发时,为了解决疫情带来的痛点和困难,罗清带领蛙来哒团队及时调整应对方针,针对堂食暂停的门店,积极开展“外卖专线行动”,以减轻门店的经营压力。
受疫情影响,传统的餐饮消费模式也在发生变化,由线下向线上转变,线上的消费需求越来越庞大,因此蛙来哒将外卖与堂食相结合,将外卖当做一个常态化的销售渠道,同时做大线上线下订单量,保持业绩的增长。
罗清曾表示:在未来发展中,蛙来哒将持续聚焦牛蛙单品类,坚定走加盟连锁发展之路,同时推动牛蛙养殖业的生态化发展,实现全链路的管理;未来将继续做好自己的商业模型迭代,提供更好的商业体验与门店的体验,最终服务好用户。
2015年开始,蛙来哒开创了聚焦牛蛙单品类的餐饮模式,在这样小的细分品类里,蛙来哒奔着千店模型在发展,聚焦单品类带来的最大好处是整体组织力更聚焦,产品更聚焦,且对于产品要依托的全国连锁发展的标准化更聚焦。
罗清认为,未来餐饮行业的连锁化、品牌化依然是大势所趋,餐饮市场仍旧需要以“聚焦”为主,包括产品的聚焦、品牌的聚焦、运营管理的聚焦等。
在加盟连锁这条路上,蛙来哒虽然受到过质疑,但是走的却很坚定。在疫情这三年,加盟连锁门店里因经营困难导致闭店的闭店率只有3.4%左右,与行业的闭店率之间的差距越来越大,也让众多的餐饮创业者看到了希望,纷纷想加入这条赛道。
从单店到360多家门店,蛙来哒用了将近7年的时间,这也说明了加盟连锁这条道路是正确的,虽然走的很困难,但是蛙来哒就是要做难而正确的事,做别人做不到的事。
作为正餐品牌能开到千店规模的,在过去几十年里,在中国还未看到。但现在有加盟连锁这条路,相信很快就有品牌突破千店。而蛙来哒也在奔着千店的目标,一直在努力前行。
尤其在疫情三年时间里,外部环境倒逼企业加速,在传统线下堂食受限,线上业务快速发展的消费场景下,餐饮业已经逐渐形成“堂食+外卖”等多种形式结合的一体化形态。
在这种背景下,线上流量开启一场“生死掠夺”。直播、短视频成为餐饮人在逆境下的主动出击。而作为用户来讲,获取信息的渠道也各种各样,作为最受年轻人喜欢的短视频平台,抖音也成了年轻人的聚集地。
所以作为“网红潮牌”的蛙来哒,也紧跟年轻人喜好,在抖音平台开展了直播业务,通过不定期的直播形式,在直播间给全国蛙粉们送蛙锅券、周边产品等多种福利,也取得了不错的成效。
不仅做网红,蛙来哒更要做长红,所以如何紧紧抓住年轻人,做到持续吸引年轻人是蛙来哒一直以来努力的方向。
蛙来哒围绕用户需求,不断创新和升级,在菜品上,不断潜心研究十几种口味牛蛙锅,让用户们有了更多的选择。每一次去餐厅打卡,都能有新的口味选择。为了成为老少皆宜的产品,还增加了各种小吃和冷饮,美味的烧烤,劲爆的凉菜让网红经济利益最大化。
在门店装修风格上,蛙来哒完成了从1.0到5.0的品牌升级,进入不同门店都会有新鲜感。用餐氛围是能否成为回头客的关键,在这里有着红蓝装修营造的潮流感,听着当下流行音乐侃侃奇谈好不惬意。
未来,蛙来哒将针对产品端通过口味、形式、模式等方面,不断进行创新和升级,年轻人仍旧是全国餐饮品牌的主要消费人群,所以要想做到长红,必须要了解年轻人当前的生活方式和喜好,进行聚焦和打造,真正做到科学化管理。