+
加盟咨询
JOIN CONSULTATION
4月1日,深圳行程码“摘星”,短短数日,广州行程码又“带星”。今年以来,反复不断的疫情给广东餐饮业带来了不小的打击。尽管在每一次的突发疫情之下,餐饮业受挫都首当其冲,但大家依然不放弃坚持与守望,始终相信“寒冬再长都会过去”。
蛙来哒联合创始人罗清则表示,在这波疫情之下,品牌面临着堂食收入下降、线下门店流量下降、突发状况时的人员管理、较高的房租以及员工工资压力等多个问题。在此背景下,便利消费者的外卖,成为餐饮品牌们的重要开源渠道。
为了解决疫情所带来的痛点,罗清带领蛙来哒团队及时调整应对方针,针对深圳堂食暂停的门店,积极开展“外卖专线行动”,以减轻门店的经营压力。截至3月21日,在蛙来哒专业外卖团队的运营下,其深圳30家外卖营业门店中,有20家日单量达到3倍增长,8家超过2倍的日单量,两家店达1倍以上日单量。
不难看出,疫情虽然改变了人们的就餐方式,却没有减少人们对食品的消费需求。这也让餐饮品牌对于穿越疫情难关有着强大的信心。尽管疫情加上经济下行的整体环境,今年很多品牌都选择保现金流。在此次采访中,这些品牌创始人都对自身品牌的发展策略有着清晰的谋划。
截至2021年底,蛙来哒已在全国90多个城市布局超过300家门店,覆盖北上广深一线市场,以及三四线下沉市场。“疫情2年,我们的发展脚步并没有放缓,牛蛙美食的赛道愈发明朗,品牌也实现了逆势稳步增长。”据蛙来哒品牌联合创始人罗清透露,“今年将把品牌带入一个新的高度,计划全国拓店160家。”与此同时,在2022年的经营策略中,蛙来哒会更加注重门店的运营质量的提升,尤其特别关注老店的销售额的稳健和同比增长。