7月21日,蛙来哒超级夜市入驻深圳天利名城,蛙来哒超级夜市深圳首店开业即登大众点评热门榜第一,6.0超级夜市风传递出了蛙来哒年轻、时尚、新潮的品牌文化内涵。
作为中式正餐餐饮品牌,当蛙来哒确定走连锁品牌战略时,就以科学化的管理标准制定运营模式。每研发一个味型,就要提前考虑后续的多个环节,如上游牛蛙养殖的验货收货、宰杀处理、备份预制,以及运送到各个连锁店的出品分量、调味的标准化、厨师操作过程标准化等等。
除招牌紫苏牛蛙外,2015年,蛙来哒开创了12种口味蛙锅,每一款产品都有独特统一的秘方,同时在上游工厂制定了准确的出品流程,让蛙来哒做到460家门店,每一家门店都有统一标准的口味,消费者到哪家门店用餐都是一样的高品质水准,满足了各地美食爱好者的不同需求,实现了全国108个城市的覆盖。
说到今天千店模型的规模,蛙来哒联合创始人罗清坦言:“餐饮业是来不得水分的行业,特别讲究扎扎实实,真才实干。一定要有足够好的内功,才能支撑起庞大的连锁发展体系,不仅是产品标准化,运营、督导、采购供应、培训支援等,方方面面都需要做好。每一天的运营都必须达到相当的质量和标准,才能保证消费者获得满意的消费体验。”
蛙来哒深知产品本身是餐饮品牌发展的立身之本,以品类头部规范行业标准,推动我国牛蛙养殖生态化发展。围绕“绿色生态养殖”,罗清女士的团队从2016年关注牛蛙的供应链端,走访了广东、湖南等传统牛蛙养殖区。
(鱼塘吊养)
他们团队发现养殖区小、散、弱,而且养殖户对食品安全控制以及尾水零污染排放的意识不强,“如果要把产业做大,那么对生态一定要是无害的”。从2020年开始,蛙来哒认识到了降低牛蛙养殖密度的重要性,她认为这是解决尾水零污染排放以及牛蛙不生病的核心因素。蛙来哒团队除了试验了鱼塘吊养的方式,在鱼塘上浮着网箱小面积养殖牛蛙,还采取了稻蛙混养的养殖模式。
蛙来哒将食品安全视为底线与红线,自建养殖场,精挑细选最优质的牛蛙,从塘头到餐桌,确保消费者吃得安全健康。