近些年餐饮行业的竞争不再局限于门店之间的竞争,而是扩展到了原材料供应、仓储物流等上游环节。能够把控各个环节成本与效率,具备供应链优势成为企业制胜的重要筹码。
牛蛙美食头部品牌蛙来哒正是从原材料供应、养殖基地建设等环节部署,增强供应链实力,降低门店运营难度,从而实现规模的快速扩张,目前其全国门店数量已超过500家,稳居行业头部地位。
在牛蛙食材供应端,蛙来哒通过与上游养殖大户建立长期合作关系,从源头保障牛蛙品质,并对原材料集中采购,以“订单式”的合作模式,确保食材供应的稳定性和可靠性,同时在一定程度上推动了牛蛙上游养殖业的良性发展。
在养殖端,蛙来哒从2018年开始自建养殖基地建设,进一步确保原材料的健康和安全性,2022年开始探索更加科学的养殖模式,积极开展推进“稻蛙”养殖,在提高农民养殖效益和增加农民收入的同时,有效推动解决养殖端水源保护、绿色生态等产业难题。
据了解,目前其养殖基地超1,000亩,主要集中在安徽、湖南、广东等地。并配备了多个配送仓,为其终端门店服务,有效解决食材供应与配送的问题,加强对门店体系的支持能力。
此外,蛙来哒还在多个方面保障牛蛙食品安全,比如在行业内率先试推牛蛙“三级检测”模式,从塘头捕捞到仓库储藏再到门店配送均要进行相关检测,严格管控牛蛙从塘头到餐桌的每一环节。再比如,对牛蛙采用标签化管理,帮助门店更好地掌握食材采购情况,确保原材料的可追溯性,避免产品出现质量问题。
在门店端,蛙来哒内部成立了专人专项团队,建立门店巡查系统,针对食品安全版块实行专项考核机制,包括样品管理、每日巡查管理、食材卫生标准等版块,全方位守护“舌尖”健康防线。
多年来,蛙来哒一直在食品安全与供应链上持续发力,不仅形成了自己的核心竞争力,为自己的门店扩张提供了有力支撑,也为牛蛙产业的生态化发展起到了重要推动作用。