来源:蛙来哒
更新时间:2025-11-24
在多数餐饮品牌信奉“大而全”菜单竞赛的2015年,蛙来哒做出了近乎冒险的战略转型。创始人团队敏锐洞察到牛蛙食材的市场潜力——虽在川湘菜中拥有群众基础,却缺乏专注型品牌,属于待开发的蓝海赛道。
为此,品牌果断做出战略调整:砍掉半数非核心菜品,全力聚焦牛蛙,并推出12种特色口味的蛙锅。其中,紫苏牛蛙锅迅速成为爆款,年销量突破千万锅,在消费者心智中建立“吃蛙=蛙来哒”的认知锚点。这一决策不仅避开了传统湘菜的红海竞争,更开创了“牛蛙专门店”的新品类,为后续规模化发展奠定了基础。
单品战略的落地,离不开稳定可靠的供应链支撑。蛙来哒早在发展初期就深入上游并逐步建立起从养殖到门店的全链路管控体系。2016年,品牌率先推行“塘头抽检→仓库复检→门店巡检”的三级检测流程,并引入第三方机构监督。
在养殖端,品牌与养殖户签订全年定价定量收购合同,既保障上游收益稳定,又锁定优质食材供应。2018年,自建牛蛙生态养殖基地,2022年蛙来哒创新推行“稻蛙共生”绿色养殖模式。在这一模式下,牛蛙为稻田除虫,稻秆为蛙遮荫,既减少化学药物使用,又实现亩产增收的生态经济双赢。2024年,其养殖示范基地斩获SMQ稻蛙产品认证,彰显了可持续发展的硬实力。
随着品牌影响力扩大,加盟模式成为蛙来哒全国布局的重要载体,而标准化体系则是加盟模式的核心支撑。与此同时,这套标准化体系贯穿加盟全流程,统一的食材供应、标准化的烹饪流程,确保了全国500多家门店的产品品质一致。
同时,品牌通过8次门店形象升级,从工业风到超级马戏团,不断重构消费场景,为加盟店带来持续的市场吸引力,广州6.0超级夜市店开业排位突破2600桌的成绩,印证了模式的成功。
从单品聚焦到产业链深耕,再到标准化加盟体系搭建,蛙来哒用15年证明,餐饮品牌的核心竞争力不在于品类宽度,而在于价值深度。在消费升级与行业变革的双重浪潮中,这种“聚焦单品、筑牢根基”的战略逻辑,不仅让蛙来哒稳居牛蛙品类头部位置,更为餐饮行业的差异化发展提供了有益借鉴。